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    《做最好的总裁》读书笔记之三:总裁要替天行道

    来源:互联网 发布日期:2013-05-27

    第三章、总裁要“替天行道”
    1、替天行道,力求天人合一
    l总裁是“天”,员工是“人”
    天的含义很多,最重要的是“人伦道德”,表现在“和谐”,总裁的心中有员工,员工的心中有总裁,能够在心理上产生良好的互动,形成有效的感应,叫做“天人合一”。
    l总裁要扮演好天的角色,至少要做到三点:
    所有的员工都是好人,没有坏人。
    最好用脸色来调整
    千万不要说公平
    l“替天行道”的方法
    经营企业,目的就是使员工活下去,而且活的很体面,活的有意义,活的有价值。
    2、善于变化,必须持经达变
    l天道善于变化
    变化是宇宙生生不息的过程,应对市场的变化,适应企业内外环境的变化,必须善变。
    l总裁要依据常道而变化
    凡事先想“有所不变”,不可先想“有所变”
    一味希望有所变,就是未变而变,弄得不可变的也要变,就成了乱变。
    不可高呼“求新求变”
    高阶层求新求变,基层切实执行而不自己求新求变,所有命令才能贯彻到底。
    常常调整以求渐变,不能屡屡突变。
    3、预测未来,以求未雨绸缪
    l总裁必须培养前瞻视野,为了预测未来,必须做到以下三点:
    关心变数
    配合定数(一切为了安人,把事情做好为不变的原则)
    心诚则灵(因诚心诚意而建立的信心)
    4、虚静不争,才能让开一步
    l总裁秉持“不禁其性,不塞其源”的道理
    不禁其性——就是安排良好的工作环境,员工自然想工作。
    不塞其源——塑造良好的工作气氛,员工自然乐于工作。
    l总裁如何虚静不争
    不要与同仁争
    不可心思浮动
    不必虚伪造作
    5、虚怀若谷,慎求高人指点
    l总裁最怕无人指点
    l总裁最要紧的是知人(利用整合各“分裂人”的专长,成就伟业)
    l虚怀若谷三原则
    不可令人望而生畏
    尽量使自己成为通才
    拿安人做判断的标准
    6、自然无为,才真正大有为
    l无为无不为的三大步骤
    先求有为(创立正当的事业,树立良好的形象,吸引人才)
    礼遇人才(使人才肯来又敢做,总裁自然无为)
    逐渐让开(适才适用,给予不同的发展空间)

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